2026年9月14日，亿格云宣布完成近亿元人民币B+轮融资。本轮由MTR Lab与北极光创投联合投资，航行资本担任独家财务顾问。
距B轮融资仅四个月，亿格云再次完成融资。这既体现了投资方对AI治理方向的持续看好，也是对公司产品能力、商业化进展与全球化潜力的高度认可。
本轮融资资金将重点投入两个方向：持续迭代面向人与AI Agent的企业智能生产力治理平台；加快全球化布局，在现有海外业务基础上，扩充团队、拓展市场，并完善本地化交付与服务。
AI开始行动，
企业亟须建立对AI的信任
AI从回答问题、辅助决策，演进到能够自主调用工具、执行任务的Agent阶段。Claude Code、Codex、WorkBuddy等各类Agent，已经进入企业研发、生产、销售、运营等业务流程。企业随之要回答：Agent归属于谁，能访问哪些资源、执行哪些操作，何时需要被限制或停止，出现问题由谁负责，投入产出如何衡量。
Agent已至，信任待建。企业要放心授予AI行动权、推动规模化应用，需要一套与其行动能力相匹配的治理基础设施。这也要求企业将治理对象从人员扩展到人与Agent。
为此，亿格云依托自研一体化平台“云枢”，践行智能生产力治理原则：管好企业里每一个行动主体，实现人与Agent统一治理。其中，云枢AIDR（AI Detection & Response，AI检测与响应），通过“看见、定义、标识、执行、度量”五个环节，对Agent进行全生命周期治理。
● “定义”是将治理前置到Agent设计阶段。为每一类Agent制定“运行契约”，明确其任务目标、角色职责、权限边界、有效期限、成本预算等。
● “标识”解决的是Agent身份和责任归属问题。为每一个Agent分配唯一身份，关联创建者、使用者与责任人，明确“谁发起、谁授权、谁执行、谁负责”。
● “执行”是对Agent运行过程的持续管控。对照“运行契约”持续校验Agent行为，识别越权和异常操作，并按风险等级采取告警、限权、阻断等措施。
● 最后的“度量”，是按模型、Agent、工作流和责任人等维度核算AI资源使用成本，并关联任务结果，用于预算控制、效能评估和资源调度。
存量控制点与规模实践，
构成亿格云独特优势
亿格云的第一项优势，是遍布真实业务环境的存量控制点。亿格云已服务20余个行业、1000余家企业，覆盖超500万个终端，并在云枢平台上打通身份、终端、网络、应用和数据等关键治理环节。基于这些既有控制点，云枢AIDR能够在企业现有架构中发现AI资产、划定治理边界并执行治理策略，使AI治理更快走向规模部署，减少系统割裂、重复建设和长期运营负担。
第二项优势，是规模实践带来的治理能力持续进化。随着AI治理在更多行业和业务场景落地，亿格云不断积累治理方法、风险特征和运营经验，并将实践反馈用于产品与治理模型迭代，形成“规模实践—经验沉淀—能力进化”的正向飞轮。
立足香港，加速全球化布局
MTR Lab聚焦智慧城市、可持续发展领域，致力推动深科技企业规模化成长，同时重视AI基础设施及安全治理能力建设，这与亿格云构建AI时代企业智能生产力治理基础设施的方向高度契合。MTR Lab的本轮投资，将助力亿格云深耕港澳及东南亚市场，再分阶段拓展更多海外市场。
北极光创投表示：“AI正在加速成为企业生产力的重要组成部分，围绕此形成的安全、权限、责任边界与合规管理等也成为企业需要系统应对的新课题。亿格云在这一新兴市场中有着明显的先发优势和创新能力，持续为客户创造长期价值。我们看好其把握AI变革与中国企业出海的双重机遇，不断完善产品与服务体系，成长为具备全球竞争力的公司。”
（文章来源：企业投递）
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